新年开新局 奋战开门红(一)
发布时间: 2024-02-08 20:00:00 作者:周泽龙 李淑娟 赵牡丹 来源:半岛官方体育 网 点击次数:

龙腾新程战首月,斗志昂扬开门红。一月份,半岛官方体育 各子分公司基层单位锚定目标、鼓足干劲、乘势而上,加快推动高质量发展,各项工作扎实推进,多家单位圆满完成元月各项任务指标,顺利实现首月开门红。

华晋焦煤

开局关乎全局,起步决定后程。1月份以来,华晋焦煤认真贯彻落实集团公司七届三次职代会暨2024年工作会精神,锚定目标、鼓足干劲、乘势而上,扎实推进各项工作落地落实,奋力开创高质量发展新局面。元月份,该公司原煤产量完成计划的138%,精煤产量完成计划的113%,发电量完成计划的115%,主要生产指标均超额完成计划,顺利实现首月开门红。

新年伊始,华晋焦煤认真执行关于保障特殊时期安全生产的工作措施,严格落实干部值班值守和井下跟班带班职责,充分发挥专业系统及驻矿盯守人员作用,强化薄弱环节、薄弱区域、薄弱人员、非常规作业的监督力度,在抓现场、查隐患、严整改中,坚守安全底线,筑牢安全防线。牢固树立“大超前、大衔接”理念,坚持“半岛彩票官网首页入口 、装备、素质、系统”并重原则,扎实做好瓦斯治理、装备保障、基层区队班组建设、产洗运销协调、重点工程推进等工作,做到布局主动、衔接主动、生产主动,实现了在安全中生产、在生产中安全的良性循环。持续改进干部作风,通过形势教育、责任压实、作风监督等措施,引导各级干部不断强化大局意识、责任意识、担当意识、效率意识、较真意识、服务意识,紧扣集团公司年度重点工作部署,主动用好“122”工作法,全面提升执行力和落实力,确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效,为企业全年各项工作开好头、起好步提供了有力保障。

西山煤电西铭矿

1月份,西山煤电西铭矿紧紧围绕新焦煤第二个“三步走”战略规划,坚持“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的企业核心价值观,在受地质构造、瓦斯赋存量大、结构性缺员、设备检修等多种因素制约的情况下,迎难而上、科学组织、全面统筹、多措并举,圆满完成1月份原煤、进尺等各项生产经营指标,顺利实现1月开门红。

在生产组织方面,西铭矿结合精益化半岛彩票官网首页入口 理念,推行准时制生产、预控式生产,实现正规循环、均衡生产,同时加强机电半岛彩票官网首页入口 ,设备检修转为设备保养,保证工作面开机率;在产品销售方面,制定精销战略,加大2#煤的分装分运及单产单销,释放矿井效能,实现效益最大化;在衔接计划方面,精排生产衔接,实行多部门联合研判,规避地质构造、减少设备转运、科学支护设计,同时将单项临时工程统筹规划、同步设计,防止遗漏补救;在科技创新方面,持续推进智能化采掘面建设,建成“两采两掘”4个智能化工作面;在人员半岛彩票官网首页入口 方面,以严格责任考核机制为抓手,重点提升生产技术半岛彩票官网首页入口 人员、跟班干部、班组长等关键少数的履职尽责能力,规范班前会、班评估、交接班等基本制度的落实,抓根本、夯基础,提升基础半岛彩票官网首页入口 水平,全力推进矿井安全生产。

霍州煤电吕梁山煤电公司

截至1月30日,霍州煤电吕梁山煤电公司精煤生产完成计划的102.7%,精煤销售完成计划的102.7%,进尺完成计划的105.4%,发电量完成计划的131.9%,圆满实现首月开门红。

吕梁山煤电公司进一步提高站位,积极应对严峻的安全形势,按照联合办公、充分讨论、民主集中、会议决策的原则,及时调整生产班次,深挖生产组织潜力,细化组织措施,及时破解原煤生产瓶颈,消除各个影响环节,严格正规循环作业,做到原煤生产不中断。

针对雨雪天气造成的产销矛盾,吕梁山煤电公司各级调度及时进入紧急状态,提前谋划,科学调配,合理调运。同时,该公司安排专人到现场进行盯守,随时掌握产运销存动态情况,发现突出问题,立即采取密集调度措施及时解决,确保产销工作有序开展。该公司将顶板、辅助运输、非常规作业、外委队伍等作为安全监管的重中之重,特别是店坪矿工作面过高冒区、木瓜矿工作面过断层期间,该公司严格按要求执行敲帮问顶制度,坚持超前注浆,加强顶板半岛彩票官网首页入口 ,防止片帮伤人;加强非常规作业半岛彩票官网首页入口 ,严格执行两票三制,加强消防半岛彩票官网首页入口 ,组织专人对大功率电器使用情况进行排查检查。该公司树牢“以客户为中心”的营销理念,坚持品牌煤战略不动摇,强化质量监督,严格质量把控,加强沟通联动,持续提升服务意识和产品质量,精准掌握煤炭市场变化规律,及时调整销售策略,适时启动外购精煤工作,推动企业提质增效,保障整体销售任务稳步推进。

责任编辑:贾文颖

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